Prezados Participantes e Assistidos da
PETROS,
Acredito que a maioria
ou uma grande parte dos que estão recebendo esta mensagem
trabalharam na Petrobras e na Petrobras Distribuidora.
Todos nós estamos preocupados com as
últimas notícias relacionadas a possibilidade da
privatização da Petrobras Distribuidora, sua participação
como patrocinadora da Petros e a questão do equacionamento
do déficit técnico apresentado nas Demonstrações Contábeis
de 2015.
O texto adiante reproduzido de lavra do colega José Carlos Domingos é da maior importância e todos precisaremos nos mobilizar visando essa luta comum e que só terá sucesso se todos dedicarem parte do seu tempo na colaboração dessa providência fundamental para todos nós.
Participar das assembleias dos Sindipetros e Sitramicos é fundamental, mesmo que não sejam ainda associados e, igualmente das convocações das Associações de Participantes e Assistidos da Petros, sejam elas filiadas a Fenaspe ou não, porque nesta hora, as diferenças ficam obrigatoriamente de lado frente ao objetivo único e maior de sobrevivência e defesa dos direitos adquiridos.
Os Conselheiros da Petros que vocês elegeram, cumpriram e continuam cumprindo o seu papel, tanto nas providências referentes às obrigações de seus mandatos, na esfera administrativa e judicial e extrajudicial. Realizaram palestras em várias capitais e cidades onde existe grande concentração de participantes e assistidos e não aprovaram pelo 13º ano a gestão e as Demonstrações Contábeis da Administração da Petros - infelizmente foram novamente aprovadas pelo Conselho deliberativo, com votos contrários de Silvio Sinedino e Epaminondas Mendes.
Iniciaram trabalho de convencimento dos representantes da Petrobras no CD, agora três dos membros da diretoria da patrocinadora, e junto à autoridades governamentais de que os participantes e assistidos não podem ser responsáveis pelo equacionamento do déficit técnico do Plano Petros do Sistema Petrobras, da mesma forma e motivo pelo qual a própria Diretoria da Petros considerou que a responsabilidade pelo equacionamento do décicit técnico do Plano Petros Ultrafértil é da exclusiva responsabilidade da patrocinadora Vale Fértil, com base no Inciso VIII ( no PPSP é o Inciso IX) do Artigo 48 dos Regulamento do Plano. Como consequência iniciou processo de cobrança do valor correspondente ao equacionamento do Plano.
Não resta nenhuma dúvida de que o
equacionamento do PPSP passa pela cobrança das dívidas que
as patrocinadoras tem como o PPSP e que o equacionamento
poderá ser resolvido através de um Termo de Ajuste de
Conduta ou similar das patrocinadoras indicando o
provisionamento correspondente. Essa solução foi dada em
1994 com a admissão da dívida com os Pré-70 e em 2008 com
acordo pela metade do débito nos autos de ação civil pública
para aporte em 2028, cujo saldo em dezembro de 2015 foi
cerca de R$ 11, 5 bilhões.
As Associações afiliadas a Fenaspe, estão
tomando efetivamente medidas neste mesmo sentido, com
denúncias aos órgãos governamentais competentes e impetrando
ações civil publica para obrigar a Diretoria da Petros
cobrar das patrocinadoras o que ainda não foi equacionado. A
primeira já foi impetrada e outras poderão ser
providenciadas se as negociações não surtirem efeitos
práticos.
Com relação a questão da decisão do CA da Petrobras de
privatizar a Petrobras Distribuidora, também estão sendo
estudadas medidas, em conjunto com os Sindipetros e
Sitramicos, para tentar impedir que este crime contra a Nação
Brasileira se consuma. Informaremos na medidas que
providências efetivas forem tomadas, pois elas certamente
deverão ocorrer.
Favor acompanharem pelas informações contidas no Blog dos
Conselheiros que vocês elegeram - conselhopetros.blogspot.com
Mas, tudo o que está sendo feito, necessitará de apoio efetivo
de todos e serve este comunicado como apelo para essa UNIDADE
na LUTA, divulgando o que for necessário de forma positiva e
construtiva por todos os canais de todas as Entidades
Representativas de Participantes e Assistidos do Sistema
Petrobras e Petros.
Paulo Brandão
21-987640030 conselhopetros.blogspot.com
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